التمكين الوظيفي وعلاقته بإحداث الابداع التنظيمي في الادارة الج ا زئرية د ا رسة ميدانية بالمديريات التنفيذية لولاية تندوف-

Abstract

يعتبر التمكين الإداري من الأساليب الحديثة في عملية التسيير الإداري ، والذي يرتبط ارتباطا وثيقا بالإبداع التنظيمي الذي بدوره يسهم في استقرار المنظمة وضمان تنافسيتها . هدفت الدراسة الى الكشف عن مستوى كل من التمكين الوظيفي والابداع الاداري لدى افراد المديريات التنفيذية بولاية تندوف –الجزائر - ، كما هدفت الدراسة ايضا الى الكشف عن الفروق في هذه المستويات تبعا للمتغيرات التالية (الجنس ، السن ،نوع الوظيفة ، الاقدمية ). وقد سعت الدراسة ايضا الى تحديد دور التمكين الوظيفي في احداث الابداع الاداري في الادارة الجزائرية . شملت عينة الدراسة مجموعة من الموظفين التابعين للمجتمع الاصلي للبحث ، وقد تمثلت في 204 موظفا من كافة المستويات الادارية ، تم اختيارهم بطريقة عشوائية ،موزعين على المديريات التنفيذية لولاية تندوف والتابعة لقطاع الوظيف العمومي تم اخدهم على اساس عينة واحدة وهذا كونهم يمارسون نفس الانشطة الادارية والتقنية . وقد اعتمد الباحث في دراسته على الاستبيان ، واستخدم المنهج الوصفي في جمعه للمعلومات و تحليله للنتائج كونه المنهج الملائم لطبيعة الموضوع ، عن طريق توظيف (الاحصاء الوصفي باستخدام مقاييس النزعة المركزية المتوسط ، واختبار التباين الاحادي الجانب ANOVA ،اختبار "ت"، اسلوب الانحدار الخطي البسيط ، اسلوب الانحدار الخطي المتعدد، اختبار التعددية "Multicollinearity، اختبار" شيفيه "، اختبار" ليفني ") . وقد أسفرت نتائج الدراسة عن وجود مستوى مقبول للتمكين الوظيفي يقع في مجال الموافقة بمتوسط حسابي إجمالي قدره 3.50 ، وكذا بالنسبة للإبداع التنظيمي فقد كشفت الدراسة عن وجود الموافقة و الذي كان متوسطه الحسابي مقدرا ب 3.90. كما كشفت الدراسة عن وجود فروق ذات دلالة احصائية عند 0.05في مستوى التمكين بالنسبة لمتغيري الجنس ونوع الوظيفة و عدم وجودها تبعا لمتغيري السن و الاقدمية . اما بالنسبة لمستوى الابداع الاداري فقد كشفت عن عدم وجود فروق ذات دلالة احصائية عند 0.05، بالنسبة لمتغيرات الجنس، السن ،نوع الوظيفة والاقدمية. اما بالنسبة للعلاقة بين التمكين الوظيفي والابداع الاداري فقد بينت الدراسة وجود علاقة ارتباطية موجبة بينهما ، حيث ان معامل الارتباط (ر) بلغ (0.24)وهو مايدل على وجود ارتباط طردي دون المتوسط بين التمكين الوظيفي والابداع الاداري . و اوضحت الدراسة الدور الذي يلعبه التمكين الوظيفي من خلال ابعاده ( التفويض ،العمل الجماعي ، التدريب ، الاتصال الفعال، التحفيز) في احداث الابداع الاداري، اظهرت نتائج اختبار الانحدار الخطي المتعدد ان نموذج الانحدار معنوي حيث نلاحظ ان قيمة (ف) بلغت (6.21) بدلالة معنوية (0.00) اصغر من مستوى الدلالة المعنوية (0.05) وهو ما يدل على وجود اثر ذو دلالة احصائية لابعاد التمكين على الابداع الاداري . وقد تم تفسير النتائج في ضوء الاطار النظري للدراسة ، وبعض التفسيرات المستقاة من الجانب المهني للدراسة وكذا مقارنتها مع الدراسات السابقة ، وخرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات والاقتراحات كان من اهمها الاهتمام بمختلف التحفيزات وبرامج التدريب والتركيز على الاتصال المفتوح بغرض تسهيل انجاز المهام والقيام بالدراسات مماثلة للموضوع . Administrative empowerment is considered one of the modern methods in the administrative management process. This is closely related to organizational creativity, which in turn contributes to the stability of the organization and ensuring its competitiveness The study aimed to reveal the level of both administrative empowerment and organizational creativity in the Algerian administration And to determine the differences in these levels ,The correlation between Administrative empowerment and organizational creativity, as the study was conducted on a sample of the executive directorates of Tindouf state, which reached 204 employees. The descriptive approach was used to study the subject (we used statistics descriptive ,mean, test one way ANOVA, T test, test of scheffe , test of lifney , test of multicollinearity , test simple of regression , test multiple of regression ) . The results of the study resulted in the existence of approval for administrative empowerment with a total arithmetic average of 3.50. As for organizational creativity, the study revealed the existence of approval, whose arithmetic mean was estimated at 3.90. We also found that there were statistically significant difference in administrative empowerment to the variable of gander and Occupation. While there are no statistically significant difference in organizational creativity to the variable of gander , experience, Occupation and age . and statically significant positive correlation between Administrative empowerment and organizational creativity in the Algerian administration(R=0.24)

And we have concluded that the empowerment with its different aspects (Delegation of authority, work in group, training, Stimulus, transaction), has a great role in empowerment in Executive directorates,(f=6.21 in significant 0.00). The results were interpreted in the light of the theoretical framework of the study And some interpretations drawn from the professional side of the study as well as comparison with previous studies , The study recommended Attention to various incentives and training programs And focus on open communication , Doing the studies is similar to the topic. L'autonomisation administrative est considérée comme l'une des méthodes modernes du processus de gestion administrative, Ce qui est étroitement lié à la créativité organisationnelle, qui à son tour contribue à la stabilité de l'organisation et à assurer sa compétitivité L'objectif de cette étude est de connaître le niveau d'autonomisation et la créativité administrative dans l'administration algérienne, Déterminer les différences de ces niveaux en fonction des variables (sexe, âge, type d'emploi, ancienneté) , Il a également cherché à définir le rôle de l'autonomisation de l'emploi dans la création de la créativité administrative dans l'administration algérienne. L'étude a été menée sur un échantillon d'individus travaillant dans les directions wilaya de Tindouf - Algérie - constitué de 204 personnes. Ils ont été choisis au hasard Dans notre étude, nous nous sommes adopté sur le questionnaire comme outil de collecte de données Et l'approche descriptive (statistiques descriptives utilisant des mesures de tendance centrale moyenne , T test, test d'analyse de régression simple, test d'analyse de régression multiple, test lifne , test seffé , test Multicollinearity ) L'étude a révélé un niveau acceptable d'autonomisation administrative avec une moyenne arithmétique de (3,50) et un niveau acceptable de créativité avec une moyenne arithmétique de (3,90), Il a également révélé qu'il existe des différences statistiquement significatives à 0,05 dans le niveau d'autonomisation pour les variables de sexe et de type d'emploi, et leur absence selon les variables d'âge et d'ancienneté , Quant au niveau de créativité administrative, il a révélé qu'il n'y avait pas de différences statistiquement significatives à 0,05 pour les variables de sexe, d'âge, de type d'emploi et d'ancienneté. et une relation de corrélation statistiquement significative à 0,05 entre l'autonomisation administrative Lorsque le coefficient de corrélation (R) atteint (0,24), ce qui indique l'existence d'une corrélation directe en dessous de la moyenne entre l'autonomisation au travail et la créativité administrative. L'étude a clarifié le rôle que joue l'autonomisation fonctionnelle à travers ses dimensions (délégation, travail d'équipe, formation, communication efficace, motivation) dans les événements de créativité administrative. Les résultats du test de régression linéaire multiple ont montré que le modèle de régression est significatif, où l'on note que la valeur de (f) atteint (6,21) En termes significatifs (0,00), elle est inférieure au niveau de signification morale (0,05), ce qui indique l'existence d'un effet statistiquement significatif des dimensions d'autonomisation sur la créativité administrative. Les résultats ont été interprétés à la lumière du cadre théorique de l'étude et de certaines interprétations tirées du côté professionnel de l'étude, ainsi que d'une comparaison avec des études antérieures, et l'étude a abouti à un ensemble de recommandations et de suggestions, les plus L'important était l'attention portée à divers programmes d'incitation et de formation et l'accent mis sur une communication ouverte afin de faciliter l'accomplissement des tâches et de mener des études similaires au sujet.