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Titre: Instrumentation de gestion. Contribution à une analyse instrumentale et compréhensive du modèle de compétences dans les entreprises en Algérie.
Auteur(s): AIT ALI YAHIA, Amazigh
Mots-clés: modèle de compétences, instrumentation de gestion, changement, épistémologique interprétativiste.
skills model, management instrumentation, change, interpretative epistemology.
نموذج المهارات، أدواتية الإدارة، التغيير، نظرية المعرفة التفسيرية.
Date de publication: 2021
Editeur: Université d’Oran 2
Résumé: « Instrumentation de gestion. Contribution à une analyse instrumentale et compréhensive du modèle de compétences dans les entreprises en Algérie ». Résumé : Cette recherche traite de l’implémentation d’instrumentation de gestion de compétences et l’analyse des paradoxes produits au niveau de l’organisation. En mobilisant un cadre conceptuel, cette thèse définit, dans le cadre d’une approche interprétativiste, les différentes tensions traduites au niveaux institutionnel, structurel, managérial et artéfactuel.« Management instrumentation. Contribution to an instrumental and comprehensive analysis of the skills model in companies in Algeria » Abstract : This research deals with the implementation of skills management instrumentation and the analysis of paradoxes produced at the organizational level. By mobilizing a conceptual framework, this thesis defines, within interpretive epistemology, the various tensions expressed at the institutional, structural, managerial and artefactual levels." أدواتية الإدارة. مساهمة في تحليل أدواتي و تفسيري لنموذج المهارات في الشركات في الجزائر". الملخص: يتناول هذا البحث تنفيذ أدواتية إدارة المهارات وتحليل التناقضات المنتجة على مستوى المنظمة. من خلال إطار مفاهيمي، تحدد هذه الأطروحة، في إطار مقاربة تفسيرية، التوترات المختلفة التي يتم التعبير عنها على المستويات المؤسسية والهيكلية والإدارية والواقعية.
URI/URL: https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/4772
Collection(s) :Master Sciences Financières et Comptabilité

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