La gestion du recrutement

Abstract

Durant ces dernières années, la fonction des ressources humaines a subi de grands changements. En effet, les nouveaux besoins des dirigeants et des acteurs du marché de l'emploi ont provoqués des impacts importants sur la fonction ressource humaine. Cette influence des ressources humaines oblige les dirigeants des entreprises à prendre de nouvelles mesures en ce qui concerne la gestion des ressources humaines et plus particulièrement en ce qui concerne le recrutement (Peretti, 2011). D’ailleurs, tout recrutement présente un risque, le but est de le minimiser. La capacité à attirer des personnes compétentes et à prendre les bonnes décisions en matière de sélection est un facteur de réussite dans un environnement compétitif. Le recrutement constitue une ouverture sur l'extérieure, il est un important outil de sélection (Gavand, 2013). L’objectif de cette thèse est de voir comment la procédure de recrutement contribue aux besoins et aux exigences du développement de l’entreprise et la place qu’occupe le recrutement dans la fonction ressources humaines au sein des entreprises algériennes (Benabou, 2012) (Khiat, 2012) (Yanat, 2006). In recent years, the human resources function has undergone major changes. Indeed, the new needs of the leaders and actors of the labor market have caused significant impacts on the human function. This influence of human resources forces business leaders to take new measures with regard to human resources management and more specifically with regard to recruitment (Peretti, 2011). Moreover, all recruitment is a risk, but it is the minimum. The ability to attract the right people and make the right selection decisions is a factor of success in a competitive environment. Recruitment is an opening to the outside; it is an important selection tool (Gavand, 2013). The purpose of this thesis is to see how the recruitment process contributes to the needs and requirements of the company's development and the place occupied by recruitment in the human resources function within Algerian companies (Benabou, 2012) (Khiat, 2012) (Yanat, 2006). في السنوات الأخيرة ، شهدت وظيفة الموارد البشرية تغييرات كبيرة. والواقع أن الاحتياجات الجديدة للقادة والجهات الفاعلة في سوق العمل قد أحدثت تأثيرات كبيرة على وظيفة الموارد البشرية. هذا التأثير للموارد البشرية يجبر قادة الأعمال على اتخاذ تدابير جديدة فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية وتحديدا فيما يتعلق بالتوظيف ) Peretti, 2011 (. علاوة على ذلك ، فإن أي تجنيد يمثل خطرًا ، فالهدف هو تقليله. القدرة على جذب الأشخاص المؤهلين واتخاذ قرارات الاختيار الصحيحة هي عامل النجاح في بيئة تنافسية. التوظيف هو انفتاح على الخارج ، إنه أداة اختيار مهمة ) Gavand, 2013 (. الهدف من هذه الرسالة هو رؤية كيفية مساهمة عملية التوظيف في احتياجات ومتطلبات تطوير الشركة والمكان الذي يشغله التوظيف في وظيفة الموارد البشرية داخل الشركات الجزائرية ( Benabou, 2011 ) ( Khiat, 2012 ( ) Yanat, 2006 )