Stratégie de la gestion des délais dans la gestion de projet d’une entreprise publique dans le secteur sidérurgique (Cas : BATIRIM Spa)

Abstract

Bien qu’étant en perpétuelle croissance dans le monde La gestion de projet reste à l’état embryonnaire en Algérie. A ce titre il y a plusieurs facteurs qui dictent le mode de fonctionnement et la gestion des entreprises industrielles algériennes, particulièrement dans le secteur du bâtiment et de la sidérurgie, et par conséquent se répercutent sur la gestion de leurs propres projets, parmi eux : le manque d’informations et de formations quant a la discipline, un manque flagrant d’organisation interne ainsi qu’une mauvaise alternance entre les structures pilotes ayant trait aux nombreux déficits en terme de temps et par conséquent en terme de couts et de rentabilité. L’objectif de l’étude a été d’analyser comment procèdent les entreprises publiques algériennes quant a la gestion de leur projets et aux répercutions de cette dernière sur les délais et la rentabilité de l’entreprise. Nous avons réalisé un travail de recherche basé, sur : une étude de cas qui consiste à récolter des informations grâce aux entretiens semidirigé effectués, L’observation directe, et des outils quantitatifs. Le secteur du bâtiment étant un pilier de l’économie de chaque pays, la présence d’un système de gestion de ses projets devient ainsi capital dans l’ensemble du tissu micro économique. Cependant malgré les efforts de L’entreprise BATIMETAL Montage, les causes évoquées ci-dessus ont représentes un impact sur l’efficacité et la rentabilité de l’entreprise.