Les stratégies de la PME : le cas Algérien

Abstract

Pour l'Algérie l'émergence de la PME, était conditionnée par des facteurs institutionnels et économiques. Ces facteurs ainsi que d'autres internes ont favorisé l'intégration de la réflexion stratégique au sein de ce type d'entreprises, en adoptant des stratégies convenables. Nos objectifs sur l'aspect théorique s'agit de: déterminer les concepts de la stratégie d'entreprise et plus précisément ceux de la PME, identifier les spécificités de la gestion stratégique au sein de la PME ; déterminer les différentes options stratégiques offertes à la PME ; et sur l'aspect pratique il s'agit de: déterminer l'étendue d'adoption de la stratégie par la PME algérienne, de mettre en évidence les caractéristiques des stratégies de la PME algérienne, et ce à travers une enquête menée sur un échantillon de PME situées dans les wilayas de Mostaganem et d'Oran.