La Problématique des compétences clés : Etude de cas dans quelques entreprises de l'Ouest Algérien (La Wilaya de Sidi Bel Abbes )

Abstract

La Présente recherche a pour objet la mise en exergue des principes du management stratégique moderne, et cela en présentant une analyse détaillée du modèle des ressources et des compétences (MRC) dont l'émergence ne date que du début des années 90 et qui s'intéresse davantage à l'intérieur de l'entreprise en la concevant comme un ensemble de ressources et de compétences, pour relier ainsi la performance des firmes à leur capacité à combiner de manière intelligente les ressources et compétences dont elles disposent afin de pouvoir profiter d'un avantage concurrentiel durable et soutenable par rapport à la concurrence. C'est dans ce cadre que notre recherche s'est voulue révélatrice des fondements de base d'un tel modèle, de ses principes sous-jacents et des conditions qui lui permettent de contribuer vraiment au succès des firmes, tout en vérifiant la possibilité de l'appliquer sur l'entreprise algérienne.