Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/4362
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorMEFTI, Yamina-
dc.date.accessioned2021-10-10T09:10:15Z-
dc.date.available2021-10-10T09:10:15Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttps://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/4362-
dc.description.abstractDés son indépendance, l’Algérie a pris en considération l’importance de l’innovation et des progrès techniques comme éléments clés dans la compétitivité des entreprises et de développement économique. Or, la théorie économique a confirmé que la création de l’innovation est un élément qui implique l’université, l’entreprise et le pouvoir public dans des relations de coopérations. L’objectif de notre thèse est de répondre à la question principale de notre problématique : « Comment l'université, l’entreprise et les pouvoirs publics en Algérie ont formé un partenariat pour l'innovation? Quels rôles a joué chacun de ces trois acteurs pour le développement de ce partenariat et quelles sont les expériences et les perceptions de ces trois acteurs sur les facteurs qui entravent ou facilitent une telle relation? ». Cependant, nous avons mené notre étude selon une démarche empirique qualitative, et en nous appuyant, sur le courant institutionnaliste à savoir : le SNI, le modèle Triple Hélice, et le Mode-2, comme assise théorique de baseen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Oran 2 Mohamed Ben Ahmeden_US
dc.subjectInnovation, Université, Entreprise, SNI, Triple Hélice, Mode-2, Laboratoire de recherche, Recherche scientifiqueen_US
dc.titleUniversité, entreprise et gouvernement, un partenariat pour créer de l’innovation, cas de : l’Algérie.en_US
dc.typeThesisen_US
dc.number.totalPage258en_US
Collection(s) :Doctorat Sciences Commerciales

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Thèse Mefti corrigée.pdf3,58 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.