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https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/4362
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Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
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dc.contributor.author | MEFTI, Yamina | - |
dc.date.accessioned | 2021-10-10T09:10:15Z | - |
dc.date.available | 2021-10-10T09:10:15Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/4362 | - |
dc.description.abstract | Dés son indépendance, l’Algérie a pris en considération l’importance de l’innovation et des progrès techniques comme éléments clés dans la compétitivité des entreprises et de développement économique. Or, la théorie économique a confirmé que la création de l’innovation est un élément qui implique l’université, l’entreprise et le pouvoir public dans des relations de coopérations. L’objectif de notre thèse est de répondre à la question principale de notre problématique : « Comment l'université, l’entreprise et les pouvoirs publics en Algérie ont formé un partenariat pour l'innovation? Quels rôles a joué chacun de ces trois acteurs pour le développement de ce partenariat et quelles sont les expériences et les perceptions de ces trois acteurs sur les facteurs qui entravent ou facilitent une telle relation? ». Cependant, nous avons mené notre étude selon une démarche empirique qualitative, et en nous appuyant, sur le courant institutionnaliste à savoir : le SNI, le modèle Triple Hélice, et le Mode-2, comme assise théorique de base | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université Oran 2 Mohamed Ben Ahmed | en_US |
dc.subject | Innovation, Université, Entreprise, SNI, Triple Hélice, Mode-2, Laboratoire de recherche, Recherche scientifique | en_US |
dc.title | Université, entreprise et gouvernement, un partenariat pour créer de l’innovation, cas de : l’Algérie. | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.number.totalPage | 258 | en_US |
Collection(s) : | Doctorat Sciences Commerciales |
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