تكوين الأسعار وآليات إقتصاد السوق دراسة حالة قطاع البناء في الجزائر

Abstract

L’étude est une tentative pour évaluer l’efficacité des structures organisationnelles des entreprises de construction, dans un contexte environnemental, où elles opèrent. En effet, nous essayons d’exposer la nature de ses projets de construction lors de leurs exécutions, et ceux du point de vue de degrés de la complicité, variété et changement. Aussi, faut-il insister sur l’effet de ces facteurs sur le degré de leur fiabilité pour pouvoir confronter les décideurs d’une telle décision ? Nous avons ensuite étudié les caractéristiques de la propagation de ses structures organisationnelles pour déterminer, si ces facteurs coïncident avec les structures organiques ou mécaniques des dimensions suivantes : - le degré de la standardisation et de la formalisation - le problème de la communication et de la coordination - le degré de la spécificité. - le degré de la décentralisation. - la coordination avec les autres départements lors de l’exécution des travaux. Actuellement la gestion de la construction devient un facteur important dans les projets existants, avec les prix prédominants, la duré et la qualité. Donc, nous devons examiner attentivement ce nouveau concept, tout en démontrant ses avantages et ses services qui sont offert aux propriétaires, entrepreneurs et architectes. L’étude traite un échantillon d’entreprises promotionnelles de la gestion immobilière (OPGI) qui sont spécialisées dans la réalisation des projets sociaux. Le questionnaire est destiné à une douzaine (12 ) de gestionnaires de projets dans la construction des bâtiments.

Les conclusions : l’étude a eu comme conclusion les résultas suivants : 1. l’industrie du bâtiment a certaines caractéristiques spécifiques à elle, qui sont : - La grandeur - Le changement - La complicité technologique 2. les structures organisationnelles dominantes dans ces entreprises ne correspondent pas avec les caractéristiques déjà mentionnées. Elles ont tendance à être mécaniques. 3. En général la structure mécanique convient les caractéristiques et les besoins imposés par l’industrie. 4. l’application du concept de la gestion de la construction engendre l’objectif du propriétaire, qui est la réalisation du projet à temps avec un prix prédéterminé.