Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/4939
Titre: | Marketing opérationnel |
Auteur(s): | benamar, amel |
Mots-clés: | Démarche marketing, Marketing opérationnel, Marketing stratégique, Merchandising, Produit, Prix, Distribution, Communication, Publicité, Promotion. |
Date de publication: | 2022 |
Editeur: | Université d’Oran2 Mohamed Ben Ahmed |
Résumé: | « Marketing opérationnel» Ce cours est proposé pour les étudiants de master 1 sciences commerciales, spécialité: marketing industriel. Toute action marketing opérationnel résulte d’un cheminement stratégique, construit bien en amont. Les décisions stratégiques ayant été approuvées, le responsable marketing pilote ses actions marketing, les analyses régulièrement et met en place des actions rectificatives. Ce cours propose deux chapitres, le premier chapitre, porte sur des généralités sur le marketing et la démarche marketing, quant au deuxième chapitre, il est réservé à la phase opérationnelle du marketing objet du cours (le marketing mix c’est les quatre plans d’action associés aux quatre politiques: politique produit, politique prix, politique distribution et politique communication). Objectifs : Le but de ce cours d’éclaircir les notions de base de la démarche marketing comme rappel en premier lieu et d’expliquer en second lieu les quatre grands axes de la 2ème phase de la démarche marketing à savoir : le marketing mix (les 4P) tous en abordant les particularités du marketing opérationnel du domaine industriel sur chaque politique. |
Description: | polycopié marketing opérationnel |
URI/URL: | https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/4939 |
Collection(s) : | 4.Faculté des Sciences Economiques,Commerciales et des Sciences de Gestion |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
c87e2b98-b7f1-4015-ad7c-6babcbd2c5ac.pdf | 2,28 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.