Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/4478
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorحاكمي, نجيب الله-
dc.date.accessioned2021-10-28T12:06:30Z-
dc.date.available2021-10-28T12:06:30Z-
dc.date.issued2014-05-13-
dc.identifier.urihttps://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/4478-
dc.description.abstractالملخص شكلت شمولیة وظائف المصارف الاسلامیة واستعاضتھا عن الاقراض والاقتراض بصیغ متعددة ومتنوعة للتمویل بھا وتقیدھا بمبادئ ترسم أھدافھا وترقى بمستوى خدماتھا للجمھور المتعطش للاستثمار وفق الطرق الشرعیة ما یزید من التحفیز للاستثمار دون زیادة التضخم، ما جعلھا عرضة لعدة مخاطر إضافة لتلك المخاطر التقلیدیة منھا ما ھي عامة مالیة كالمخاطر السوقیة أو غیر مالیة كالمخاطر القانونیة والسیاسیة. أو مخاطر خاصة مالیة كالمخاطر الائتمانیة ومخاطر السیولة، أو غیر مالیة كالمخاطر التشغیلیة. وھذا ما أوجب على السلطات في المصرف الإسلامي وضع الآلیات والإجراءات الكفیلة بالتعامل مع مختلف أنواع المخاطر بالوقایة منھا أو التأقلم معھا وفق ما تفرضھ البیئة المصرفیة، أو محاولة التخفیف من آثارھا بتبني ابتكارات الھندسة المالیة المزاوجة بین المصداقیة الشرعیة والكفاءة الاقتصادیة، حیث لم تكتف المصرفیة الاسلامیة بإلباس المنتجات التقلیدیة حلة شرعیة بل استقلت بذاتھا بآلیات وأدوات تسرع التداول بالتحوط بالمشتقات المالیة الموافقة للشریعة الإسلامیة، أو عبر الحوكمة وإتباع أسلوب التنویع وتجزئة السوق أو بتحویل ونقل الخطر الى جھات مختصة في التعامل معھ بالتأمین التكافلي.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة وهرانen_US
dc.subjectالكلمات المفتاحیة: المصارف الإسلامیة؛ المخاطرة؛ صیغ التمویل؛ إدارة المخاطر؛ الھندسة المالیة الاسلامیة؛ المشتقات المالیة؛ التحوط؛ التأمین التكافلي؛ الائتمان؛ المخاطر السوقیة.en_US
dc.titleادارة المخاطر في المصارف الاسلاميةen_US
dc.typeThesisen_US
dc.number.totalPage191en_US
Collection(s) :Doctorat Sciences Financières et Comptabilité

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
حاكمي نجيب الله.pdf8,02 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.