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dc.contributor.authorABDERRAHMANE SID AHMED, Khouloud-
dc.date.accessioned2019-04-17T08:40:18Z-
dc.date.available2019-04-17T08:40:18Z-
dc.date.issued2014-06-30-
dc.identifier.urihttps://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/395-
dc.description.abstractSuite au contexte actuel marqué par les différentes mutations, les entreprises sont appelées à considérer le capital humain comme une ressource clé qu'elles doivent développer perpétuellement afin de répondre à ces changements. Au même moment, l'implication organisationnelle est devenue également un enjeu majeur de la gestion contemporaine des ressources humaines. Notre problématique retenue à partir de là vise à comprendre comment les dispositifs de formation structurent-ils l'implication organisationnelle à travers ces différentes composantes: affective, normative et calculée, en utilisant une démarche quantitative sur un échantillon de 47 cadres et agents de maîtrises de l'entreprise SONATRACH (Activité AVAL, et son complexe GNL2/Z). Cette étude a montré en final quela formation contribue à l'implication organisationnelle dans ses trois composantes, sous réserve du chevauchement conceptuel du construit théorique mis en place.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité d'Oran 2 Mohamed Ben Ahmeden_US
dc.subjectFormation; Cadre Institutionnel De La Formation En Algérie; Ingénierie De La Formation; Implication Organisationnelle; Gestion Des Compétences; Analyse Factorielle Confirmatoire; Syndrome Du Crocodile; Activité AVAL De SONATRACH; Paradigme De Churchill; Echelle De Likert.en_US
dc.titleLa formation et l'implication organisationnelle dans le contexte de changement : Cas de la SONATRACH-Activité\Avalen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Magister Sciences Commerciales

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