الانتماء التنظيمي وعلاقته ببعض المتغيرات الشخصية والتنظيمية

Abstract

أصبحت إدارة المؤسسات تهدف إلى تنمية الجوانب النفسية والاجتماعية للعاملين فيها، والبحث عن الدوافع لديهم لبذل أقصى جهد ممكن لأداء العمل، وأصبح من الوسائل المهمة لتحقيق ذلك هو تنمية مشاعر الانتماء لدى عمالها، وتحقيق الرضا الوظيفي. جاء هذا البحث لمعرفة درجة انتماء العاملين لمؤسستهم، وما هي المتغيرات التي لها علاقة بالانتماء التنظيمي وهو كالتالي:" الانتماء التنظيمي وعلاقته ببعض المتغيرات الشخصية والتنظيمية " دراسة ميدانية بالمؤسسة الاستشفائية تيميمون. وانطلق البحث من خلال إشكالية تم الإجابة عليها في عدة أسئلة والتي صيغت إلى فرضيات تم الإجابة عليها بشكل مؤقت. وبعد مناقشة النتائج توصل الباحث إلى النتائج التالية: 1- إن مستوى الانتماء التنظيمي بالمؤسسة الاستشفائية متوسط. 2- أسلوب القيادة المتبع في المؤسسة هو أسلوب الإدارة العلمية الذي يتمركز حول انجاز الأعمال. 3- مستوى استخدام الحوافز سواءا كانت مادية أو معنوية كان بشكل منخفض. 4- لا توجد علاقة بين المتغيرات الشخصية (المستوى التعليمي، مدة الخدمة في المؤسسة، مسمى الوظيفة، العمر). 5- توجد علاقة بين المتغيرات التنظيمية( القيادة وطبيعة الإشراف، الحوافـز) والانتماء التنظيمي. في ضوء هذه النتائج تم الإجابة عن الإشكالية، وهي وجود علاقة بين المتغيرات التنظيمية المتمثلة في القيادة وطبيعة الإشراف وأسلوب الحوافز، أما العلاقة بين المتغيرات الشخصية والانتماء التنظيمي فلا توجد علاقة بينهما. ختم الموضوع بالاقتراحات والتوصيات التي يأمل الباحث أن تأخذ بعين الاعتبار من طرف مسئولي المؤسسة الاستشفائية والقطاع ككل.