La Gestion par les compétences : Etude de cas l'entreprise Algérienne SBOA

Abstract

Les Principaux objectifs de notre travail déterminent en utilisant une formulation que nous rencontrons dans le domaine de la gestion des ressources humaines, de la façon suivante :1-Identifier, à l'aide de témoignages et de la recension d'écrits existants, la gestion par les compétences et les perceptions qu'en ont ses praticiens;2-Analyser les nouvelles compétences à développer et les écarts de compétences a comblé. 3-Explorer des moyens de développer ces compétences.4-Déterminer les principales conditions de réussite nécessaires de développement de ce nouveau mode de gestion. Nous avons choisi d'illustré les objectifs cités au dessus par une étude de cas effectuée du mois de janvier 2011 au mois de juillet de la même année au sein de la SBOA ;La Société des Boissons de l'Ouest Algérien n'échappe pas aux exigences du nouveau contexte de l'économie Algérienne (transition vers l'économie de marché). La Direction des Ressources Humaines est au cœur des changements.