Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/2491
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorدلهوم, محمد الأمين-
dc.date.accessioned2019-12-16T10:30:06Z-
dc.date.available2019-12-16T10:30:06Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttps://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/2491-
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة إلى محاولة التعرف على مدى مساهمة بطاقة الأداء المتوازن في تفعيل إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات من وجهة نظر إطاراتها، حيث وقعت الدراسة على 26 مؤسسة إقتصادية جزائرية، إذ تم توزيع أداة الإستبانة على 207 إطار من إطارات هذه المؤسسات، والتي كانت موزعة على 5 ولايات، وبعد إستخدام برنامج ) Spss V: 24 ( وتحليل الإنحدار البسيط تم التوصل إلى النتائج التالية: - وجود أثر ذو دلالة إحصائية لمساهمة التوجه الإستراتيجي للمؤسسة في تفعيل إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية للموارد البشرية بالمؤسسات الاقتصادية محل الدراسة. - وجود أثر ذو دلالة إحصائية لمساهمة بطاقة الأداء المتوازن في تفعيل إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية تجاه الموارد البشرية في المؤسسات الاقتصادية محل الدراسة. - لاتوجد فروق في ممارسات إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية تجاه الم وارد البشربة تعزى لمتغير طبيعة المؤسسة. - لاتوجد فروق في ممارسات إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية تجاه الموارد البشربة تعزى لمتغير حجم المؤسسة. - وجود فروق ذات دلالة إحصائية في ممارسات إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية تجاه الموارد البشربة تعزى لقطاع المؤسسة.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversité d'Oran 2 MOHAMED BEN AHMEDen_US
dc.subjectبطاقة الأداء المتوازن، التوجه الإستراتيجي، المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات، المؤسسات الاقتصادية الجزائريةen_US
dc.titleمحاولة التعرف على مدى مساهمة بطاقة الأداء المتوازن في تفعيل إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات من وجهة نظر إطاراتهاen_US
dc.typeArticleen_US
dc.number.totalPage2en_US
Collection(s) :4.Faculté des Sciences Economiques,Commerciales et des Sciences de Gestion

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
2ملخص الدراسة باللغتين.pdf85,31 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.