Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/2459
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorبن نامة, نورية-
dc.date.accessioned2019-12-16T09:18:51Z-
dc.date.available2019-12-16T09:18:51Z-
dc.date.issued2016-03-
dc.identifier.urihttps://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/2459-
dc.description.abstractتبحث ابؼؤسسات عن مكاف بؽا في الصدارة دائما، ك تسعى لتكوف في ابؼقدمة ك قادرة على مواجهة ابؼنافسة ك برقيق النتائج الأفضل، ك من ابؼؤكد أف ابؼؤسسات ابؼتميزة ىي التي تكوف قادرة على الإبتكار على أساس دائم كمستمر، حيث يوجد عدة مداخل للئبتكار كيعتبر الإبتكار التسويقي أحد أىم بؾالات الإبتكار، نظرا للؤبنية التي يلعبها التسويق. يتمثل ىدؼ الدراسة في حث شركاتنا على الابتكار في نشاطاتها بشكل عا كالنشاطات التسويقية بشكل خاص، كذلك من خلبؿ إبراز أبنية الابتكار التسويقي كدكره في برستُ كتطور أداء ابؼؤسسة. أما النتائج ابؼتوصل إليها فتتمثل في أف إتصالات ابعزائر مصممة على ابغفاظ على مكانتها الرائدة في سوؽ خدمات ك شبكات الإتصالات السلكية كاللبسلكية كى ا بإتباع السياسات التالية : تطوير خدمات جديدة للعملبء، برديث شبكة البنية التحتية، ضماف جودة ابػدمات ك برستُ الإنتاجية ، مسايرة التكنولوجيا ك مواكبة التطورات كالإستفادة منها في إستًاتيجية التسويق، حيث إستخدمت الإنتًنت ك موقعها الإلكتًكفٓ في بفارسة أنشطتها التسويقية لكسب أكبر قدر بفكن من الزبائن ك ابغفاظ عليهم كتعزيز القدرة التنافسية.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversité d'Oran 2 MOHAMED BEN AHMEDen_US
dc.subjectالإبتكار التسويقي، ابؼزيج التسويقي، ابؼيزة التنافسية ، تطور أداء ابؼؤسسة ، رضا ككلاء الزبوف.en_US
dc.titleالابتكار التسويقي و أثره علا تطور أداء المؤسسة الإقتصادية دراسة حالة شركة إتصالات الجزائر- مديرية مستغانمen_US
dc.typeArticleen_US
dc.number.totalPage32en_US
Collection(s) :4.Faculté des Sciences Economiques,Commerciales et des Sciences de Gestion

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
الابتكار التسويقي و أثره علا تطور أداء المؤسسة الإقتصادية.pdf1,67 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.