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dc.contributor.authorFatima, Boudaoud-
dc.date.accessioned2019-12-15T13:30:55Z-
dc.date.available2019-12-15T13:30:55Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttps://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/2423-
dc.description.abstractCe papier présente l'étude de la stratégie d'Externalisation dans l'entreprise publique économique en Algérie à travers un modèle d'analyse de son processus et son impact sur la performance. Nous présentons nos hypothèses de recherche à partir du corpus théorique retenu et les variables latentes et manifestes qui composent nofre modèle. Les résultats PLS montrent des effets en termes de coûts de ffansaction, de spécificité transactionnelle, de spécificité foncière et de densité contractuelle.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité d'Oran 2 Mohamed Ben Ahmeden_US
dc.subjectstratégie d'externalisation; coûts de transaction ; spécificité fransactionnelle ; spécificité foncière ; densité contractuelle.en_US
dc.titleLa stratégie d'Externalisation en Algérie. Cas de la Sonatrach Aval. The Outsourcing strategy in Algeria. Case of Sonatrach Aval.en_US
dc.typeOtheren_US
dc.number.totalPage22en_US
Collection(s) :4.Faculté des Sciences Economiques,Commerciales et des Sciences de Gestion

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