Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/1171
Titre: بوهران(ALVER) مشروع التغيير وعلاقته بتحقيق فعالية التنظيم دراسة ميدانية بالشركة الجزائرية للزجاج
Auteur(s): بن علي, عبد الوهاب
Date de publication: 2015
Editeur: Université d'Oran 2 Mohamed Ben Ahmed
Résumé: تناول هذا البحث دراسة موضوع الفعالية التنظيمية وعلاقتها بمختلف مشاريع التغيير التي تتبناها المؤسسة وهي في الأساس مشاريع تنظيمية يقصد đا بطريقة أو ϥخرى تحقيق أكبر قدر من الفعالية بغض النظر عن مفاهيمها المختلفة ، وقد وجد البحث أثناء شروعه ʪلدراسة الإستطلاعية في مؤسسة ALVER لإنتاج الزجاج مثال حي و مطابق Đال الموضوع الذي اعتمده ، حين شرعت هاته المؤسسة في تطبيق استراتيجية تغيير تنظيمي حقيقي ، استدعتها الحاجة الكبيرة إلى تحقيق الفعالية التنظيمية. و قد كانت إشكالية البحث: ما طبيعة العلاقة الموجودة بين مشرو ع التغيير بما يحمله من عناصر ومحاور تنظيمية، وقدرة المؤسسة على تحقيق الفعالية التنظيمية المطلوبة؟ في حين كانت الفرضية العامة للدراسة كالتالي : - توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين طبيعة اتجاهات أفراد التنظيم نحو مشروع التغيير و قدرة المؤسسة على تحقيق الفعالية التنظيمية. و ʪلنظر إلى طبيعة الموضوع لجأʭ إلى استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال جمع أكبر قدر من البياʭت و تحليلها ليعطي وصفا واضحا عن الظاهرة محل الدراسة كمــا تم الاعتمــاد في صــياغة أداة الدراســة علــى بعــض الدراســات و الأبحــاث الســابقة الــتي اهتمــت بموضـوع الفعاليـة كدراسـة Campbell و Steers ، خاصـة المحـور الرابـع مـن الإسـتمارة والـذي يتنـاول أهم المعايير المستخدمة من قبل الباحثين في عملية تشخيص الفعالية. هذا واعتمد الباحث على برʭمج الحزم الاحصائية[spss[في تحليل البياʭت ومن أهم النتائج المحصل عليها: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين اتجاهات أفراد التنظيم نحو أهداف مشروع التغيير و البرامج و الإستراتيجيات المتبعة في سبيل إنجاحه من جهة ، وقدرة المؤسسة على تحقيق الفعالية التنظيمية المطلوبة.
URI/URL: https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/1171
Collection(s) :ماجيستر علم النفس و الأرطفونيا

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
مشروع التغيير وعلاقته بتحقيق فعالية التنظيم.pdf3,98 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.