العدالة التنظيمية وعلاقتها بالالتزام التنظيمي والدافعية للإنجاز لدى العمال

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة الارتباطية بين العدالة التنظيمية والالتزام التنظيمي ودافعية العمال نحو الانجاز بالمجمع الصناعي لإنتاج الاسمنت بزهانة ولاية معسكر، باستخدام ثلاثة (03) مقاييس: مقياس يقيس العدالة التنظيمية، ومقياس يقيس الالتزام التنظيمي، ومقياس يقيس الدافعية للإنجاز، تم تطبيقها على عينة مكونة من 300 عاملا تم اختيارهم بالطريقة العرضية من مجتمع الدراسة، بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وبعد المعالجة الاحصائية والتحليل تم التوصل إلى: أن هناك مستوى متوسط لكل من: العدالة التنظيمية بأبعادها والالتزام للتنظيمي بأبعاده، ومستوى مرتفع من الدافعية للإنجاز لدى العمال، وأن العدالة التنظيمية والالتزام التنظيمي يساهمان في التنبؤ بالدافعية للإنجاز لدى العمال، حيث أن العدالة التنظيمية تسهم بـ 16%، وأن أحد أبعادها يسهم بـ 29% وهو بعد عدالة الاجراءات، كما أن الالتزام التنظيمي يسهم بـ 21%، ومن بين أبعاده نجد أن الالتزام العاطفي يسهم بـ 17% في ذلك، كما تبين كذلك أن العدالة التوزيعية تسهم بـ 17% والعدالة التعاملية تسهم بـ: 19% في الرفع من مستوى الالتزام التنظيمي، بينما عدالة الاجراءات فمساهمتها كانت غير دالة، وبخصوص الفروق اتضح عدم وجود فرق بين العمال من حيث الالتزام التنظيمي تبعا لمتغير الجنس، السن، سنوات الأقدمية، وعدم وجود فروق بين العمال من حيث الدافعية للإنجاز تبعا لمتغيري السن، سنوات الأقدمية. بينما يوجد فرق بين العمال حيث الدافعية للإنجاز تبعا لمتغير الجنس. وفي الاخير تم ادراج مجموعة من التوصيات والإسهامات العملية والعلمية، تؤكد على ضرورة الاهتمام بالمورد البشري، وكذا اقتراح بعض المواضيع لدراسات مستقبلية.Le but de cette étude est d’identifier la corrélation entre la justice organisationnelle, l’engagement organisationnel et la motivation. Cette étude a été réalisée dans le complexe industriel de ciment de Zahana (Mascara) avec un échantillon de 300 employeurs. Pour affirmer les hypothèses, la méthode descriptive analytique a été adoptée ainsi que les outils de recherches suivants : l’échelle de la justice organisationnelle de Niehoff et Moorman (1993) et l’échelle de l’engagement organisationnel de Allen et Meyer (1993) et l’échelle de la motivation pour la réalisation de Khalifa Mohamed (2006). Les résultats de cette étude ont démontré qu’il existe un niveau moyen des dimensions de la justice organisationnelle, l’engagement organisationnel et un niveau élevé de la motivation des travailleurs dans le complexe de l'industrie du ciment de Zahana. La justice et l'engagement organisationnels contribuent dans la motivation des travailleurs. Il existe une différence entre le genre à propos la motivation. Mais il existe pas une différence selon la variable de l'âge, l'ancienneté à propos l’engagement organisationnel et la motivation. Cette étude a été conclue par un nombre de recommandations scientifiques pour la direction de ressources humaines du complexe industriel de ciment de Zahana, Mascara. The objective of this study is identification of the correlation between organizational justice and organizational commitment and the motivation for achievement in the industrial complex for cement production -ZAHANA. based on the organizational justice scale of Niehoff and Moorman (1993), and the Organizational commitment scale of Allen et Meyer (1993) and the scale of Motivation to achieve of Khalifa Mohamed (2006), was applied to a sample of 300 employers, using the descriptive analytical method to access the necessary data this gave the following results: have resulted in average level in organizational justice and organizational commitment and in a high level of motivation. And organizational justice and organizational commitment contributes to motivation However, we found no difference in organizational commitment because of the gender, age, and seniority variables, no difference in motivation due to the two variables: age and seniority, but there is a difference in motivation due to variable sex. Finally, we include recommendations and practical and scientific contributions, highlighting the need to pay attention to human resources.