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Titre: L’internationalisation des entreprises algériennes : cas de la Sonatrach.
Auteur(s): ELOUEDJ BOUKRALED, Bloufa
Mots-clés: Les mots clés : Mondialisation, délocalisation, globalisation, glocalisation, standardisation, adaptation, firme multinationale, firme plurinationale, firme transnationale, firme supranationale, firme mondiale, firme internationale, firme globale, firme métanationale
Date de publication: 2015
Editeur: faculté des sciences economiques.commerciales et des sciences de gestion -université oran2
Référence bibliographique: TH733
Collection/Numéro: magister en management;
Résumé: Les mots clés : Mondialisation, délocalisation, globalisation, glocalisation, standardisation, adaptation, firme multinationale, firme plurinationale, firme transnationale, firme supranationale, firme mondiale, firme internationale, firme globale, firme métanationale Pour l’entreprise, le phénomène de la mondialisation est dû à l’évolution des grandes firmes qui sont passées d’entreprises nationales à des multinationales intégrées puis diversifiées pour se développer en entreprises mondiales aujourd’hui. L’internationalisation est une stratégie nécessaire en raison des capacités limitées des marchés nationaux à soutenir leur croissance par un rythme d’investissement élevé. L’économie algérienne est une économie rentière fluctuant entre 96/ 98% des recettes en devises provenant des hydrocarbures, donc l’avenir de la Sonatrach est l’avenir de notre pays. La Sonatrach, première compagnie pétrolière/gazière nationale en Afrique et douzième dans le monde en 2013, pionnière dans divers domaines de l’activité pétrolière et gazière, veut aujourd’hui s’afficher sur les cinq continents en relevant le défi de la mondialisation. Le premier conglomérat privé algérien -Cevital- en termes de chiffres d’affaires (3,5 milliards de dollars en 2012), prend la décision de s’internationaliser en rachetant deux entreprises françaises Oxxo et Fagor-Brandt. Dans cette perspective, nous nous sommes intéressés au cas des entreprises algériennes en particulier la Sonatrach dont l’environnement connaît des changements importants et cela après l’introduction du gaz/pétrole de schiste américain qui bouleverse toute la carte énergétique mondiale. Cette révolution énergétique signifie que les Etats-Unis deviennent un concurrent direct de l’Algérie au niveau du marché mondial des hydrocarbures En conclusion générale, il apparait que la Sonatrach est une entreprise internationale par son domaine d'activité, l'industrie pétrolière et gazière, nationale par son histoire et son rôle économique est primordial à la Nation dans le mesure ou c’est la rente des hydrocarbures qui finance les besoins economiques des entreprises, des administrations mais egalement de la population. Adoptant une stratégie d'internationalisation et de partenariat, la Sonatrach renforce sa position en tant qu'acteur majeur dans l'industrie pétrolière et gazière. Ses activités à l'international connaissent un développement intense qui se caractérise par une diversification aussi bien sur le plan géographique que sur le plan des activités. Mais pour accroître sa présence, conforter ses positions, en situation de marché ouvert, elle doit mener des efforts quotidiens pour transcender ses limites : une gestion des ressources humaines à même de motiver et de développer sa matière grise, une politique de promotion de la recherche et développement afin de réduire sa dépendance technologique. Ce sont autant de chantiers si indispensables à son évolution future face à une concurrence beaucoup plus âpre et une atomisation des acteurs dans certains segments de ses activités
URI/URL: https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/9833
Collection(s) :Magister Sciences Commerciales

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