La création de valeur ajoutée par l'audit interne dans le contexte des entreprises algériennes

Abstract

Résumé de la thèse : Dans un environnement économique de plus en plus compétitif, la performance des entreprises et la création de valeur ajoutée sont devenues des enjeux stratégiques majeurs. L'audit interne, bien qu'il soit reconnu comme un levier essentiel pour améliorer la gouvernance, la gestion des risques et la performance organisationnelle, reste peu exploré dans le contexte spécifique des entreprises algériennes. Cette thèse vise à combler cette lacune en analysant le rôle et l'impact de l'audit interne sur la création de valeur ajoutée dans les entreprises algériennes. L’étude s’articule autour d’une problématique centrale : Comment l’audit interne peut-il renforcer la performance globale et contribuer durablement à la création de valeur dans les entreprises algériennes ? Pour y répondre, la recherche poursuit trois objectifs majeurs : • Sur le plan théorique, clarifier les liens entre audit interne, gouvernance, gestion des risques et performance. • Sur le plan empirique, analyser les pratiques d’audit dans quatre EPE, en identifiant les contraintes et les bonnes pratiques. • Sur le plan opérationnel, proposer des recommandations concrètes pour optimiser la fonction d’audit et son alignement aux standards internationaux de l’IIA (Institute of Internal Auditors). La méthodologie adoptée combine revue de littérature, analyse des cadres réglementaires (IPPF de l’IIA, COSO) et étude de terrain via des enquêtes et entretiens ciblés. Les résultats révèlent une contribution réelle mais encore perfectible de l’audit interne à la création de valeur. Les bénéfices constatés concernent : • L’amélioration de la gouvernance et de la transparence, • Le renforcement du dispositif de contrôle interne, • L’identification et la prévention des risques majeurs, • L’appui aux décisions stratégiques. Cependant, des freins significatifs limitent cet impact : manque d’indépendance, faiblesse des moyens humains et technologiques, absence d’un cadre normatif contraignant, et faible reconnaissance de la fonction au sein des organes dirigeants.

La thèse formule plusieurs recommandations clés : • Renforcer l’autonomie fonctionnelle et organisationnelle de l’audit interne, • Intégrer les missions d’audit dans la stratégie globale de l’entreprise, • Promouvoir la certification professionnelle et la formation continue des auditeurs, • Moderniser les pratiques par l’usage d’outils numériques et d’indicateurs de performance. Enfin, cette recherche propose un modèle d’évaluation de la valeur ajoutée de l’audit interne, susceptible d’être généralisé aux autres secteurs publics ou privés.