Les pratiques de RSE dans la vision stratégique des dirigeants : cas des PME agroalimentaires

Abstract

Résumé : Cette thèse s'intéresse à l'analyse de la manière dont les dirigeants des PME agroalimentaires en Algérie perçoivent et intègrent la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans leur vision stratégique. Dans un contexte où les résultats de l'intégration de la RSE varient selon les spécificités économiques, politiques, culturelles et sociales des pays, l'étude met l'accent sur le rôle central de la conscience des dirigeants quant aux retombées positives de cette démarche.La problématique centrale posée est la suivante : Comment se manifeste la relation entre la vision stratégique des dirigeants des PME et les pratiques de RSE ? La recherche s’organise en deux grandes parties :La première partie propose un cadre théorique et conceptuel, en abordant les fondements de la RSE ainsi que les approches liées à la vision stratégique des dirigeants de PME. La deuxième partie présente l’analyse du contexte algérien, les choix méthodologiques et épistémologiques adoptés, ainsi que les principaux résultats de terrain issus de l’étude menée. En conclusion, cette thèse met en lumière la diversité des perceptions des dirigeants algériens sur la RSE, et l’impact de cette vision sur l’engagement effectif des PME dans des pratiques responsables. Abstract: This thesis focuses on analyzing how the leaders of agri-food SMEs in Algeria perceive and integrate Corporate Social Responsibility (CSR) into their strategic vision. In a context where the outcomes of CSR integration vary according to the economic, political, cultural, and social specificities of each country, the study highlights the central role of managerial awareness regarding the positive impacts of CSR practices.The core research question is: How is the relationship between SME leaders' strategic vision and CSR practices manifested? The research is structured into two main parts :The first part presents the theoretical and conceptual framework, addressing the foundations of CSR as well as approaches related to the strategic vision of SME leaders.The second part offers an analysis of the Algerian context, the methodological and epistemological choices made, and the main empirical findings of the study. In conclusion, this thesis highlights the diversity of Algerian leaders’ perceptions of CSR and the impact of their vision on the effective engagement of SMEs in responsible practices.تركّز هذه الأطروحة على تحليل كيفية إدراك قادة الشركات الصغيرة والمتوسطة في قطاع الصناعات الغذائية بالجزائر لمفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSE) وكيفية إدماجها في رؤيتهم الاستراتيجية. وفي سياق تختلف فيه نتائج تطبيق المسؤولية الاجتماعية من بلد إلى آخر تبعًا للخصوصيات الاقتصادية والسياسية والثقافية والاجتماعية، تسلط الدراسة الضوء على الدور المحوري لوعي القادة بتأثيرات هذه الممارسة الإيجابية . تتمحور الإشكالية الرئيسية حول السؤال التالي : كيف تتجلى العلاقة بين الرؤية الاستراتيجية لقادة الشركات الصغيرة والمتوسطة وممارسات المسؤولية الاجتماعية؟ تنقسم الدراسة إلى جزأين رئيسيين : يعرض الجزء الأول الإطارين النظري والمفاهيمي، من خلال التطرق إلى أسس المسؤولية الاجتماعية للشركات والمقاربات المرتبطة بالرؤية الاستراتيجية للقادة في الشركات الصغيرة والمتوسطة .أما الجزء الثاني، فيتناول تحليل السياق الجزائري، والخيارات المنهجية والأبستمولوجيا المتبعة، إلى جانب عرض أبرز نتائج الدراسة الميدانية . ختامًا، تبرز هذه الأطروحة تنوع تصورات القادة الجزائريين حول المسؤولية الاجتماعية، وتأثير رؤيتهم في مدى انخراط الشركات الصغيرة والمتوسطة في ممارسات مسؤولة