L'accompagnement entrepreneurial en Algérie : les pratiques et les enjeux

Abstract

تُعنى هذه الأطروحة الدكتوراه في حقل ريادة الأعمال الجزائري بتقييم فعالية خدمات الدعم الريادي المقدمة بشكل تشاركي بين مركز تطوير المؤسسات (CDE) بجامعة وهران 2 والوكالة الوطنية لدعم وتطوير ريادة الأعمال (ANADE)، وتبحث في أثر هذه الآليات الداعمة على تنمية حاملي المشاريع وتعزيز النظم الإيكولوجية لريادة الأعمال على المستوى الوطني. اعتمدت المنهجية على استبيان مهيكل مكون من 26 سؤال، تم تقييمها باستخدام مقياس ليكرت الخماسي، حيث تقيس هذه الأداة خمسة أبعاد جوهرية: ملاءمة خدمات الدعم، كفاءة المختصين، إتاحة الموارد المالية، تطوير الكفاءات الريادية والشبكات والشراكات، كما تم تعزيز البنية المنهجية باختبارات الثبات (معامل كرونباخ ألفا) واختبارات الصدق (التحليل العاملي التوكيدي). يكشف التحليل المختلط -المزودج بين المنهج الكمي والمنهج النوعي عن مواطن القوة والضعف في منظومة الدعم، حيث أسفرت النتائج عن صياغة توصيات عملية لصناع القرار، تشمل تعزيز شراكة CDE-ANADE، تطوير برامج إرشادية متخصصة وإطلاق منصات تواصل رقمية. تهدف هذه المقترحات إلى تحقيق توافق أمثل بين خدمات الدعم المقدمة والاحتياجات الفعلية لحاملي المشاريع. This doctoral thesis falls within the field of Algerian entrepreneurship and aims to evaluate the effectiveness of business support services jointly offered by the Center for Enterprise Development (CDE) of the University of Oran 2 and the National Agency for Entrepreneurship Support and Development (NESDA). The study analyzes the impact of these support mechanisms on the development of project leaders and the consolidation of the national entrepreneurial ecosystem. The methodology is based on a structured questionnaire of 26 items, measured using a five-point Likert scale. This instrument assesses five key dimensions : the relevance of support services, the expertise of the facilitators, access to financial resources, the development of entrepreneurial skills, and networks and partnerships. Methodological rigor is ensured through reliability (Cronbach's alpha) and validity (confirmatory factor analysis) tests. The mixed-method analysis, combining quantitative and qualitative approaches, reveals the strengths and weaknesses of the support system. The results have enabled the formulation of operational recommendations for decision-makers, including optimizing the CDE-ANADE partnership, developing specialized mentoring programs, and creating digital networking platforms. These proposals aim to strengthen the alignment between the support services offered and the real needs of project leaders Cette thèse doctorale s'inscrit dans le champ de l'entrepreneuriat algérien et vise à évaluer l'efficacité des services d'accompagnement entrepreneurial offerts conjointement par le Centre de Développement des Entreprises (CDE) de l'Université d'Oran 2 et l'Agence Nationale de Soutien et de Développement de l'Entrepreneuriat (ANADE). L'étude analyse l'impact de ces dispositifs d'accompagnement sur le développement des porteurs de projets et la consolidation de l'écosystème entrepreneurial national. La méthodologie repose sur un questionnaire structuré de 26 items, mesurés à l'aide d'une échelle de Likert en cinq points. Cet instrument permet d'évaluer cinq dimensions clés : la pertinence des services d'accompagnement, l'expertise des intervenants, l'accès aux ressources financières, le développement des compétences entrepreneuriales, et les réseaux et partenariats. La rigueur méthodologique est assurée par des tests de fiabilité (alpha de Cronbach) et de validité (analyse factorielle confirmatoire). L'analyse mixte, combinant approches quantitative et qualitative, révèle les forces et les faiblesses du système d'accompagnement. Les résultats ont permis de formuler des recommandations opérationnelles pour les décideurs, incluant l'optimisation du partenariat CDE-ANADE, le développement de programmes de mentorat spécialisés et la création de plateformes de mise en relation numériques. Ces propositions visent à renforcer l'adéquation entre l'offre d'accompagnement et les besoins réels des porteurs de projets.