أثــر ممارسات إدارة المــوارد البشرية على الأداء التنظيـمي دراسة عينة من مسؤولي المؤسسات الجزائرية

Abstract

» أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على الأداء التنظيمي - دراسة عينة من مسؤولي المؤسسات الجزائرية- « :الملخص تستكشف هذه الدراسة أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على الأداء التنظيمي بوساطة التوجه الريادي، لعينة أراء مديري و مسيري المؤسسات الجزائرية، من خلال إقتراح نمودج يتم التحقق من جودته من خلال النمدجة بالمعادلات الهيكلية القائمة على المربعات الصغرى (SEM-PLS) . و لتحقيق أهداف الدراسة جرى إختيار المنهج الوصفي التحليلي، بوصفه منهجا مناسبا، كما إستخدمت الإستبانة كأداة لجمع البيانات، وبلغت عينة الدراسة 168 مؤسسة جزائرية، ثم إختيارها بالطريقة العشوائية من المعرض الوطني للمؤسسات الجزائرية بالجزائر العاصمة. و ثم إستخدام التحليل الكمي و الكيفي، من خلال إستخدام برنامج spss v26 و برنامج Smartpls v 3.3.9 الإحترافي، كما توصلت الدراسة إلى نتائج عدة أهمها: وجود أثر غير مباشر موجب بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والأداء المالي بوساطة التوجه الريادي، إضافة إلى وجود أثر غير مباشر موجب بين ممارسات إدارة الموارد البشرية و الأداء غير المالي بوساطة التوجه الريادي. كلمات مفتاحية: أداء تنظيمي، ممارسات إدارة الموارد البشرية، توجه ريادي، مؤسسات جزائرية. « L'impact des pratiques de gestion des ressources humaines sur la performance organisationnelle - une étude d'un échantillon de responsables des entreprises algériennes » Résumé : Cette étude explore l'impact des pratiques de gestion des ressources humaines sur la performance organisationnelle à travers le rôle médiateur de l’orientation entrepreneuriale, pour un échantillon d'opinions des directeurs et dirigeants d'entreprises algériennes, en proposant un modèle dont la qualité est vérifiée à travers la modélisation d'équations structurelles par la méthode des moindres carrés partiels ( SEM-PLS). Pour atteindre les objectifs de l'étude, la méthode analytique descriptive a été choisie, comme méthode appropriée, et le questionnaire a été utilisé comme outil de collecte de données. Et puis en utilisant une analyse quantitative et qualitative grâce à l'utilisation du programme SPSS v26 et du programme professionnel SMARTPLSV 3.3.9. l'étude a atteint plusieurs résultats, dont les plus importants sont: il existe un effet indirect positif entre les pratiques de gestion des ressources humaines et la performance financière médiatisée par l’orientation entrepreneuriale, en plus de la présence d'un effet indirect positif entre les pratiques de gestion des ressources humaines et la performance non financière médiatisée par l’orientation entrepreneuriale. Mots clés : performance organisationnelle, pratiques de gestion des ressources humaines, orientation entrepreneuriale, entreprises algériennes. « The Impact of Human Resources Management Practices on Organizational Performance - Case Study on a Sample of Managers of the Algerian Institutions -» Abstract: This study explores the influence of human resource management practices on organizational performance standing on the role of entrepreneurial orientation. The pstudy is conducting throughout a sample of directors' and managers' views of the Algerian institutions, by proposing a model whose quality is measured through the modeling of structural equations by the method of partial least squares (SEM-PLS). Hence, a descriptive analytical method was chosen, which seems as the suitable method in order to achieve the objectives of this study. Whereas, the questionnaire was used as a data collection tool. And then using quantitative and qualitative analysis through the use of the SPSS v26 program and the professional program of the SMARTPLS v3.3.9. The study reached several results, the most important of which are: there is a positive indirect effect between human resource management practices and financial performance mediated by entrepreneurial orientation, in addition to the presence of a positive indirect effect between human resource management practices and performance non-financial mediated by entrepreneurial orientation. Keywords: Organizational performance, human resources management practices, entrepreneurial orientation, Algerian institutions.