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    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/1857</link>
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    <pubDate>Mon, 27 Jul 2026 10:51:59 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-07-27T10:51:59Z</dc:date>
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      <title>The Algerian bank between eco-regulations and development of cus-tomer loyalty</title>
      <link>https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/2552</link>
      <description>Titre: The Algerian bank between eco-regulations and development of cus-tomer loyalty
Auteur(s): ZERIGUI, Khadidja
Résumé: The object of the present paper is to present the Algerian banking system. In this perspective, we wish in the first place to present the composition of the Algerian banking system and the succession of the creation of six national banks, then the setting-up of the foreign banks (private banks) within this system and who create a new dynamism of the banking competition. Given that the second part of the document is intended for a part of our empirical study, which amounts in development of customer loyalty and which represents the pit of the bank, the latter is characterized by the requirement and the influence of the customs and of the traditions of the society. We are going to present a part of the statistics of our study to demonstrate on which base the chosen client his bank enters public and private and why the public bank is favored by customers' large num-ber.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>دور التكوين في تحسين انتاجية العاملين _ حالة سونلغاز بادرار-</title>
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      <description>Titre: دور التكوين في تحسين انتاجية العاملين _ حالة سونلغاز بادرار-
Auteur(s): يحياوي, عبد القادر
Résumé: يعتبر تحسين الإنتاجية وزيادتها التحدي الأكبر الذي يواجه&#xD;
جل المؤسسات على اختلاف أشكالها، ولان التكوين يعتبر أحد&#xD;
المداخل الموصلة لتحقيق هذا الغرض، فان النظرة له داخل&#xD;
المؤسسات تطورت حيث لم يعد يعتبر مجرد خدمة تقدمها الدولة&#xD;
أو عبئا على المؤسسة كما كان عليه الأمر من قبل، بل أصبح&#xD;
مهما للموارد البشرية باعتبارها ثروة دائمة وعملية استثمار طويلة&#xD;
الأجل ومضمونة العائد. لذلك أدرك المسيرين مدى أهمية العنصر&#xD;
البشري وتأهيله، وبالتالي أصبح الاستثمار فيه وتكوينه يعتبر من&#xD;
أفضل مجالات الاستثمار، فمسالة كفاءة المؤسسات أصبحت اليوم&#xD;
في حكم المؤكد تعتمد على حسن استثمارها لمواردها وفي مقدمتها&#xD;
رأس مالها البشري الذي يتحكم في باقي الموارد وفي طريقة&#xD;
إستخذامها، فمهما تطورت وسائل العمل تقنيا أو امتلك من قدرات&#xD;
فإنه يبقى رهين العقول التي تديره وتدبر شؤونه،.و عليه فإنه وإن&#xD;
كانت الإنتاجية تعتبر هدفا رئيسيا لكل مؤسسة فإن التكوين يعتبر&#xD;
وسيلة فعالة لتحقيق هذا الهدف</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Contraintes réglementaires et rentabilité bancaire : le cas des banques privées en Algérie pour la période (2010-2015)</title>
      <link>https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/2550</link>
      <description>Titre: Contraintes réglementaires et rentabilité bancaire : le cas des banques privées en Algérie pour la période (2010-2015)
Auteur(s): TAHRAOUI, Mohammed
Résumé: Dans le cadre de ce travail de recherche, nous avons étudié les effets de la réglementation sur la&#xD;
rentabilité des banques privées en Algérie, dans un paysage bancaire caractérisé par le monopole des&#xD;
banques publiques de l’activité bancaire. En se basant sur les soldes intermédiaires de gestion et les&#xD;
ratios d’exploitation (ROA, ROE et effet de levier) de six banques privées, nous avons analysé&#xD;
l’impact du nouveau cadre réglementaire introduit depuis 2009, sur la rentabilité de ces banques et&#xD;
identifié les solutions que détiennent ces dernières pour faire baisser la pression réglementaire.&#xD;
Malgré l’influence négative qu’exercent les contraintes réglementaires sur les résultats des banques&#xD;
privées, leur rentabilité demeure appréciable, par rapport aux normes internationales. La substitution&#xD;
de la marge d’intermédiation bancaire (crédits à court terme) à la marge sur tarification (commissions&#xD;
sur opérations des importations), a permis aux banques privées de maintenir leur rentabilité&#xD;
immédiate. En dernier, nous sommes interrogés sur la croissance et la qualité des crédits accordés par&#xD;
les banques privées dans une conjoncture économique défavorable.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>FORCES ET FAIBLESSES DES PME(S) PRIVEES ALGERIENNES : une analyse empirique à partir des enquêtes de 1995 et2012.</title>
      <link>https://ds.univ-oran2.dz:8443/jspui/handle/123456789/2549</link>
      <description>Titre: FORCES ET FAIBLESSES DES PME(S) PRIVEES ALGERIENNES : une analyse empirique à partir des enquêtes de 1995 et2012.
Auteur(s): SEKKAL, Houria
Résumé: Ce n’est qu’à partir de la fin des années 80 que l’on assiste en Algérie à un regain&#xD;
d’intérêt pour la petite et moyenne entreprise présentée dès lors comme le pilier du&#xD;
développement.&#xD;
Dès 1988, des mesures sont prises pour encourager et promouvoir l’investissement&#xD;
privé. L’Etat fait donc du développement des PME l’une de ses priorités, afin de&#xD;
lutter contre le chômage, moderniser le tissu productif national, contenir les&#xD;
importations et résoudre les déséquilibres régionaux. Les différents codes des&#xD;
investissements (de 1993, puis de 2001) traduisent clairement cette volonté&#xD;
Le travail que nous présentons consiste en une étude micro-économique, et tente, à&#xD;
partir d’une enquête réalisée auprès de 24 PME situées dans la wilaya d’Oran de&#xD;
cerner la réalité de l’entreprise privée et son évolution dans un environnement&#xD;
radicalement transformé depuis les réformes économiques initiées en 1988.&#xD;
Pour ce faire, nous étudierons ces entreprises sur deux périodes différentes, (la&#xD;
première, en 1995 au moment de l’engagement du pays dans la voie de l’économie&#xD;
de marché , et la seconde, en 2012, plus d’une décennie et demi après la mise en&#xD;
place des reformes), afin d’obtenir une plus juste appréciation de l’évolution de ces&#xD;
PME dans le contexte des réformes.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
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